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制造业信息化
 
 
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产品展现—

功能介绍】【功能应用】【使用方案

功能介绍

产能信息分析的结果,直接会对生产计划制定产生影响,当产能信息详细、准确,同时依据产能信息制定的生产计划也将更加准确到位,从而间接地会提高整体生产效率降低生产成本。在产能信息的管理上,系统主要是对生产企业的以下几个方面的信息进行管理分析,1、对生产机械的基本信息和工作过程信息的一般管理和分析。 2、在制造过程中机器装备的负荷能力的分析。 3、 产品的总标准时间,每个制程的尺度时间以及人力负荷能力。 4、 资料的筹备前置时光。 5、 生产线及仓库所需要的场地信息。综合以上关键信息,作出相对应的生产计划更加准确、可靠。

功能应用

1.成本管理中每种产品或加工件对应的工序及每个工序的标准工时和工价,有产品线的人力情况,自动排产是根据制造单,现有和在购物料,人力的情况自动排产。
2.因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的 停工待料,那么有了良好的产能信息分析,可以提前做好生产拉动计划,有效的解决停工待料的问题。
3.物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大 堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。那么针对这样的问题,通过对生产机械信息、生产场地信息的分析,同时结合一般损报误差系数,可以从时间和空间上缓解矛盾。
4.生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环。很显然造成这样的结果正是因为产能信息的不准确造成生产计划与实际情况相脱节。
5.一般来说产品的工序越多,制造时间愈长,那么在制作生产计划的过程中就需要在细节上得以完善,除过一般的主生产计划、排产计划和MRP计划以外还应在生产拉动等方面做好计划,那么完成这些细节关键在于全面细致的产能信息的依据。

使用方案

1:生产管理平台和生产计划管理系统的完美结合,基于生产管理平台的工作流引擎技术和条码技术可 完成对生产计划的填制、审核、审批和下达.
2:以生产管理平台的先进条码技术和工作流引擎技术为基础,结合生产计划管理系统和生产物资管理系统的强大功能完成计划管理的同时完成对物资的管理,减少物资消耗,使物资管理走上制度化规范化的轨道。
3:生产管理平台中的先进技术结合生产计划管理系统、生产物资管理系统和生产车间管理系统实现对生产生产计划、生产物资的全面管理并实现车间生产的全过程追踪管理.
4:基于生产管理平台结合生产计划管理系统、生产物资管理系统、生产车间管理系统和生产过程管理系统实现对生产计划、生产物资、车间生产的管理并能对全部生产环节和生产过程进行可视化管理.
5:基于生产管理平台结合生产计划管理系统、生产物资管理系统、生产车间管理系统、生产过程管理系统、生产质量管理系统实现对生产计划生产物资、车间生产、生产的可视化管理以及生产过程中的质量管理.
6:基于生产管理平台结合生产计划管理系统、生产物资管理系统、生产车间管理系统、生产过程管理系统和生产成本管理系统完成从生产计划编制、生产过程直至产品出库为止整个过程的可视化管理,并能对产品质量和产品成本进行相应的管理。


 

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