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典型案例—宝光C产品部DNC项目
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宝光C产品部DNC项目
企业介绍
陕西宝光真空电器股份有限公司（以下简称"宝光股份"）位于中国陕西省宝鸡市，是中国生产真空灭弧室和高压开关设备的重点高新技术企业。宝光股份经过三十多年
的发展，已成为享誉国内外的知名品牌；三十多年来"宝光牌"真空灭弧室的产销量和技术质量水平一直保持中国第一。
宝光股份的主导产品包括真空灭弧室、高压开关设备、电真空陶瓷玻璃等六大类、三百多个品种，产品技术参数电压等级覆盖0.38kV-126kV，电流等级覆盖160A-6300A，额定短路开断电流覆盖2.5kA-80kA。具有标准化、系列化、小型化、长寿命、专业化等特点。产品广泛服务于电力、冶金、矿山、石化、铁路、广播、通讯等行业的输、变、配、供电系统，用户遍布中国，并出口到英国、美国、法国、意大利、澳大利亚、印度、土耳其、阿联酋、韩国等国家和地区。
"宝光"牌系列产品以其科学的设计和卓越的质量，深受广大用户的肯定和欢迎。公司多个产品被列入国家级火炬计划和国家级重点新产品计划，获得省优、部优产品称号和科技成果奖50多项。"宝光牌"真空灭弧室多次荣获国家科技进步奖，荣获第五届亚太博览会金奖、莫斯科国际名优产品金奖和陕西省名牌产品称号。公司多次荣获国家、部委和省级优秀企业称号，被列入中国电子及通讯设备制造企业100家最佳经济效益企业。
宝光产品采用并达到相关中国国家标准和国际标准（采用GB和IEE标准），并致力于打造国际品牌。经过三次大规模的技术改造，从德国、美国引进先进的生产加工设备，企业拥有了国内一流的工艺技术装备和完善的检测试验手段。真空灭弧室年生产能力达到30多万只，真空开关柜年生产能力达到3000面。
项目概述
2009年3月15日，宝光股份决策层毅然决定，全面引进和实施宝光C产品部DNC项目工程。在系统的开发上，宝光股份的决策层和管理层认为，由于不同生产类型的企业有不同的生产经营特点和企业管理模式，因此开发单位的选型要贴合宝光的生产特点和行业特点，同时，系统的实施，和系统开发商所能提供的技术支持是非常重要的一个环节。而西安连通软件有限责任公司在宝光信息化前期项目中所提供的软件质量软件功能、技术支持等各方面都令人满意。而西安连通软件有限责任公司提出电子随工单系统制造应用方案，不但可以有效的提升整个生产车间的信息化管理，而且贴合企业特点。因此，宝光股份决定进一步加强和西安连通软件有限责任公司的全面深入合作，在C产品部实施DNC项目。
宝光生产的特点：
客户个性化需求多，产品品种日趋多样性，市场需求变化快，预测难度增大，难以为企业合理安排生产提供可靠的依据。
产品结构复杂，零部件多且外协自制兼有，工艺过程经常变更，生产计划的计算和安排非常复杂。临时插单现象多，生产计划的灵活性和严肃性难以兼顾，生产计划往往难以起到指导生产的作用，经营者容易陷入救火式的现场管理。而这种管理方式又带来了不稳定的产品品质，无法准时交货等一系列问题。
由于生产计划的不确定性及对库存物料的即时情况把握的缺乏，往往造成库存物料呆滞和生产所需物料缺件，不齐套现象同时并存。
由于产品加工要经过不同的工序，各个工序的生产能力通常并不平衡，生产上容易出现木桶效应，生产被关键的瓶颈资源所制约。
外协厂家、外协件多，对外协产品的质量，交货期的跟踪控制困难。
数据采集点多，数据收集维护工作量大，而且数据往往分布于不同的部门，数据的更新和保证数据的一致性也是一个令企业头痛的问题。
由于每个产品生产过程不一致，无法对每个作业工序进行核算，导致整个成本核算过于粗放，不利于企业加强成本管理和控制。
实施效果：
1、业务的全面信息化：实现产品从零件库开始到发货各工序的加工检测信息自动采集、快速录入、快速检索和永久保存的功能，建立单件产品工序质量及销售发货信息库。后台数据采用优化存储机制，满足未来数据容量保证系统高效率运行。
2、资源的有效整合化：通过信息的可靠集成，使工艺过程、人、产品和设备之间有机的结合起来，减少人为因素，保证产品质量和工艺过程的真实记录，全部产品铭牌的条码化，提高操作效率，减轻劳动强度和人工差错真正实现产品全过程的可追溯性，使信息检索简单容易。
3、人员的自动控制化：通过系统身份识别和权限设置功能，各工序工人给予对应工序数值录入权限，其他工序数据都为只读。
4、统计的及时完整化：实现工序完工、质量日报和发货信息的自动汇总统计。
5、系统的持续扩展化：实现业务层面的数据采集，通过数据集成达到工序管理的功能，最终实现工序控制，将来再扩展到产品质量信息分析，以提高产品质量目标。
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