阳春四月七日，多日的雾霾天气，终于悄然变了，阳光明媚了，天气变蓝了，人们惆怅的心情也改变了。
这一天午时，e祺全员揣着对公司发展的美好憧憬，齐聚会议室，听取了公司决策者对公司经营战略的宣布，核心：“降低成本，增收入”。有效提升公司研发项目、产品品质。
具体做法：首先，从市场人员了解客户需求的源头入手、把关，加强一线人员综合业务素质的提高，逐步实现四个能：“售前能调研、能描述客户需求、能撰写解决方案、售后能服务”。树立“质量是企业生命”的忧患意识，力争做到两个一：“客户需求一次了解到位，客户问题一次得以解决”。不断提升工作效率；
其次，研发人员，能够针对市场人员调研确定的客户需求，做好项目总体设计，模块开发与管制的详细设计，建立好技术文档管理体系，利用公司积淀资源，力争做到三个确保：“确保系统符合客户实际需求，确保按质按量提交程序，确保开发系统一次上线能够运转”。不断弘扬公司“攀求卓越、技术创新、诚信服务”的经营理念；
第三，品质服务人员，要能够熟悉公司产品，清楚各应用程序流程，能够理解、描述产品功能、实现目标。做到对公司程序能测试、会把关；对客户问题能判断，会解决。协调好市场、技术与服务人员之间的关系，做好客户服务记录、技术文档和各解决方案的备份管理，促进e祺软件工作的顺利进行。
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